Gerenciamento de projetos na Emater é destaque nacional
BELO HORIZONTE (07/04/06) - A experiência bem-sucedida na gestão de projetos da Emater-MG, vinculada à Secretaria de Agricultura, Pecuária e Abastecimento, foi selecionada para apresentação no 1º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, promovido pelos 13 Capítulos do PMI (Project Management Institute) no Brasil. Dos trabalhos enviados ao Congresso Brasileiro, foram selecionados 62 para publicação e somente 19 para apresentação. O evento foi realizado em Florianópolis, de 29 a 31 de março.
O artigo, entitulado "O Escritório de Gerenciamento de Projetos da Emater-MG: Eficiência na Gestão dos Recursos Públicos", foi escrito pelo Gerente de Negócios da empresa, José Ricardo Miglioli, e pelo consultor do INDG, Fernando Ladeira.
Segundo José Ricardo, a apresentação do trabalho no congresso demonstra que a Emater-MG é referência na comunidade que atua em gerenciamento de projetos no Brasil. "Tenho recebido diversos e-mails solicitando cópia da apresentação feita em Florianópolis, o que representa a boa receptividade do nosso trabalho", ressalta.
As vantagens dessa metodologia são: acompanhar de perto os projetos, permitindo prevenir e corrigir possíveis atrasos ou estouros de orçamento. Cada projeto tem um responsável por articular todas as ações.
Minas Sem Fome
Um dos exemplos mais marcantes é o Programa Minas Sem Fome, projeto estruturador do Estado de Minas Gerais. Com a metodologia de gerenciamento de projetos, o tempo gasto nas licitações caiu de 83 dias úteis para 29 dias úteis. Voltado para o combate à fome, o programa implanta projetos produtivos nas áreas de culturas, hortas, criação de aves, produção de mel e agroindústrias.
O programa, gerenciado pela Emater-MG, já chegou a 680 municípios, o que envolve uma complexa logística, desde o cadastramento dos beneficiários, passando pela compra (via licitações públicas) dos insumos como sementes, adubo e ferramentas e distribuição nos municípios, com acompanhamento posterior de toda a produção.
A metodologia segue o PMBOK (A Guide to Project Management Body of Knowledge), um guia das melhores práticas de gerenciamento, editado pelo Project Management Institute (PMI), instituição americana que divulga o gerenciamento de projetos no mundo. O PMBOK funciona como um manual com as práticas de gerenciamento recomendadas, que inclui diversas áreas de conhecimento, entre as quais escopo, qualidade, custo e tempo. Todos esses fatores são considerados na hora do planejamento. Essa metodologia é adotada por grandes empresas de diversos setores, como Petrobras, Gerdau, Sadia e Embraer.
O artigo da Emater-MG já havia sido apresentado no 1º Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG, realizado em Belo Horizonte, em novembro de 2005.
Agência Minas
Telefone: (31) 3250-7116
e-mail: imprensasecom@governo.mg.gov.br