Setop realiza II Benchmarking em Gerenciamento de Projetos

BELO HORIZONTE (29/06/09) - Com o objetivo de trocar experiências e apresentar cases na área de gerenciamento de projetos, a Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas (Setop) realizou, nesta segunda-feira (29), o “II Workshop de Benchmarking em Gerenciamento de Projeto”. Durante o evento, outros escritórios de gerenciamento de projetos, como a Gérance, Unimed e NetProject Consultoria e Treinamento, apresentaram cases.

“Com a implantação da Assessoria de Gestão de Projetos na Setop, percebemos melhoria nos resultados que estão sendo mais eficientes e na qualidade de serviços, além da redução de custos e prazos”, destacou o secretário adjunto João Antonio Fleury. Segundo ele, “a idéia de reunir as empresas serve para que as experiências sejam trocadas, buscando uma melhor forma de avançar no modelo”.

A Assessoria de Gerenciamento de Projetos da instituição apresentou a experiência da Setop e dos departamentos de Estradas de Rodagem (DER) e de Obras Públicas (Deop) na implantação do gerenciamento de projetos, como um modelo possível de ser aplicado em órgãos públicos.

O Sistema de Gestão Estratégica (Siges) – modelo implantado na Setop – reúne informações gráficas e tabulares de desempenho financeiro geral do sistema, análises físicas e financeiras dos programas, do planejamento estratégico e do acordo de resultados, além de informações sintéticas sobre a carteira de obras do Deop e acompanhamento da racionalização dos gastos da instituição.

Através do Siges é possível acompanhar, gerenciar informações e avaliar os projetos estruturadores sob responsabilidade da Setop: Proacesso, ProMG, Potencialização Logística de Transporte do Triângulo Mineiro, Minas Avança, Corredores Radiais de Integração e Desenvolvimento, Reestruturação da Plataforma Logística e de Transportes da RMBH.

No ano passado, o Siges recebeu o 3º lugar na categoria "experiências e idéias inovadoras implementáveis" do 3º Prêmio Excelência em Gestão Pública.